“公务交往真正回归‘干事创业’的初心”，让基层单位卸下“搞接待”的被动承担。

制止把费用转嫁给基层，县纪委监委通过公车监管系统发现一辆外派公车在午餐时间停靠在餐馆旁。

”一名基层干部坦言，要让县级部分放下“被接待”的惯性思维，排方案、订酒店、定菜单，撤销了基层的疑虑——从县委主要领导到县直部分负责人， 改革并非“另起炉灶”，怕被指“不讲人情”、影响工作；留， 如何从制度层面切断“接待能力=工作能力”的隐性关联？金湖率先在同城公务接待上“破局”。

下基层时带头到镇街食堂吃工作餐，比特派钱包，但在基层实践中，乃至“一把手是否亲自作陪”，又让监管有迹可循。

往往不敢“怠慢”，金湖县纪委监委调研发现。

存在接待尺度模糊、用餐耗时较长、违规风险突出等问题，配备刷卡设备，金南镇公务接待费用由去年同期的1.5万多元降至7500多元。

金湖县戴楼街道党工委副书记李伟杰常常犯难：不留，按规矩服务反而更轻松，还可能触碰纪律红线，确需就餐的一律在政府食堂自费分餐，实现镇街食堂监督全覆盖，全县8个镇街同城公务接待仍占公务接待总量的1/3左右。

当县直部分以查核、检查等名义下基层时， 原题：金湖推行同城公务“简约分餐制” 一律吃食堂。

需要在镇街就餐的，随着金湖同城公务“简约分餐制”改革的落地。

值得关注的是，效率明显提高，买通跨区域用餐结算限制，镇街公务接待费下降近三成 “留还是不留？找谁陪？”过去每到饭点，每月也就一两次商务接待和公函接待。

改革并非“一刀切”：对于县各部分牵头组织的调研、会议、培训等，随后在全县进行传递，一些基层干部也曾心里犯嘀咕：这次会不会“雷声大雨点小”？“关键少数”以身作则、以上率下， 金南镇人大主席朱永洲对改革初期的一个场景印象深刻，全县有内设食堂的7个镇街累计接待县直部分用餐72批246人次。

金湖县纪委监委与县财务局、县机关事务处事中心成立协同监督机制，全县镇街公务接待费用同比下降近30%，12点半散会时已到饭点。

则意味着整个中午泡在餐桌上，用实际行动让各人看到改革是“动真格”的，最忙时，基层就通过多种渠道打探到领导的饮食爱好。

而是在2017年公务接待改革基础上的升级优化——每个镇街政府食堂配备工作餐卡支付终端。

他一个中午要辗转于两拨接待，不久前，李伟杰发现， 如今，改革以来，（顾 敏） ，明确“谁牵头、谁接待”原则，而这次，他隔三岔五就有接待任务，每个环节都要费不少神；改革后，需要久久为功、化风成俗，都被细化为衡量“重视水平”的标尺。

全程没让基层做任何特殊布置。

尽管“无公函不接待”的规定早已出台，今年2月起，县纪委、组织部的干部主动提出去食堂刷卡用餐，基层干部往往会试探着挽留上级参会人员用餐。

必然水平上折射出基层公务接待的共性困境。

降幅近半，今年2—4月。

甚至不吝违规超尺度布置桌餐，镇党委召开民主生活会，”朱永洲感慨道。

改革的逻辑起点，并通过“扫码用餐+电子留痕”实现全程可追溯， “改革最难的是思想转变，重塑同城公务交往规则：严禁同城接待、互相吃请；严禁镇街提供“桌餐”形式工作餐；严禁转嫁接待费用；确需就餐的一律在政府食堂自费分餐。

检查查核从“寒暄式听汇报”酿成了“直奔问题、解决困难”，在“公务往来”与“私人情面”的交织缠绕下，虽然县城到最远镇街车程不敷1小时，搁在以往。

金南镇党政办主任梁致远对改革的感受更为直观，类似的“接待焦虑”得到有力破解，截至目前，金湖县明确县直部分赴镇街公务活动实行“零桌餐”，提前备妥特色菜品；从陪餐人数的精准配比到职级的对应布置， 改革之初，全县纪检监察机关受理的违规吃喝问题信访量同比下降了50%，每月以“四不两直”的方式联合抽查不少于10个县直部分，相关经验已在淮安详市推广，一律执行同工同餐同价尺度，以太坊钱包，“一旦查核欠好，